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传统制造业转型升级?

发布时间:2021-06-08

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     随着工业4.0概念的提出,国内也同样提出“中国制造2025”制造强国战略的第1个十年行动,皆是在通过10年的时间来制造领域的技术提升,助推中国迈入制造强国的行列。如何快速转型已成为传统制造企业亟待解决的问题。

1、物流发展的现状

(1)、企业对物流的定位未能及时转变,企业的物流环节无论是仓储还是厂内配送均不产生新的利润,长此以往,成本问题一直是个问题,对物流环节的改善则需要投入巨大的资金且在短时间内无法获得成效让管理者们显得束手无策,所以企业在整个生产环节的定位亟待改变。

(2)、在制造型企业中,物流部门是服务于公司的,所以固化的运作模式及响应需求是无法满足现在生产的速度。同时在传统的生产模式上的作业员工的年龄都普遍的偏高,因此在实际运作中员工的操作已经很熟练了,而完全依赖于经验丰富的老员工,对企业的发展也成为了一种问题。

(3)传统的物流信息技术较为落后,整体的规划不足以致于企业信息化的进程被制约了。而通常情况下,ERP、MRP、MES承担了企业运转信息传递的主要职能,而一些非专业化的仓储管理软件系统再应用到现在的需求中,就无法在现在多数量、多品种的需求中做出有效的反应。

(4)、现在的制造型企业中涉及到的物料多是非标的原材料或辅料,所以这在一定程度上也限制了现代物流发展的进程。

2、物流技术的应用

(1)、现在自动识别技术包括了条码识别技术、生物识别技术、图像识别技术、磁卡识别技术、IC识别技术、光学字符识别技术、射频识别技术。而在仓库物流中,应用的主要是条码技术和射频技术;在近几年射频技术应用。

(2)、自动输送技术,目前较为常见的有辊筒输送机、皮带输送机、提升机、穿梭车等。

(3)、自动存储技术由于前期的投入较为多,应用偏向于小众,以致很多企业都在采用普通的高位货架或是一些存储密度较高的一些货架在不断的得到应用。

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